耿生斌

耿生斌总经理1997年6月4日入职广州迪森热能设备有限澳门葡京娱乐,历任技术部经理、总工程师、副总经理,主持了包括国家科技支撑计划在内的多项科技创新项目。在担任技术部经理和总工程师期间,共主持和参与产品设计100多种。同时通过对产品不断的技术改造和升级,提高了产品的技术含量,也为澳门葡京娱乐带来了巨大的经济效益。2007年9月起,担任备澳门葡京娱乐总经理,在担任总经理期间,2009年扭亏为盈,2010年澳门葡京娱乐营销业绩比2007年翻一番,2010年至2012年3年营销业绩都逐年大幅度增涨,不断打破澳门葡京娱乐多项历史记录,目前担任迪森集团副总裁、广州迪森热能设备有限澳门葡京娱乐董事长兼总经理,广州迪森工程装有限澳门葡京娱乐董事长兼总经理。

2006年11月起,担任广州迪森热能设备有限澳门葡京娱乐副总经理,负责技术开发、生产和产品质量管理。上任之前,产品质量波动,交货期不能保证一直是困扰澳门葡京娱乐的一大难题。在上任不到1年的时间里,同时经过大力整顿,彻底扭转了产品质量连年波动的局面,重新树立了产品的声誉,交货期延迟的老大难问题也得到了彻底扭转,当年没有出现1起晚交货遭用户投诉的事件。同时对油田加热炉产品进行了技术升级,使该产品能够在油田大面积推广。这些努力扭转了澳门葡京娱乐经营被动的局面。

2007年底,耿生斌临危受命,接任澳门葡京娱乐总经理职务,面对澳门葡京娱乐连年业绩下滑的局面,亲自走访全国各大市场,出访多国考察,结合澳门葡京娱乐现状,分析原因并总结问题后研究解决方案,大刀阔斧进行改革,经过1年多的时间,2009年使企业重新恢复元气,连续几年业绩持续大幅上升,特别是在2009年全球金融风暴之时,在同行业业绩整体下滑,以及迪森集团业务整体萎缩的情况下,葡京娱乐业务业绩不但总体上升,而且实现了大幅盈利,是澳门葡京娱乐十分振奋人心的一件大事。 2010年澳门葡京娱乐销售业绩比2007年翻一番,打破历史记录,之后连续两年销售额、产量、利润均创造了历史记录。更重要的是在行业内树立了澳门葡京娱乐的新形象,打造了一支团结向上、协作进取的团队,营造了良好的企业氛围。这得益于本人在这个行业从业多年的经验,对本行业及市场非常了解,加上在基层工作的经历,对普通员工的想法也很了解,上任之后即对澳门葡京娱乐的各个部门进行了大刀阔斧的改革,特别是通过改革销售体系,大大调动了销售人员的积极性;通过改革人事体系,进行大范围的人事调整,选拔了一批年轻有为的干部,同时也淘汰了一些不称职的员工,使那些真正愿意努力工作的员工和好人看到了希望;上任之后提出“诚信经营、健康发展”的经营理念得到员工的普遍认同,公平做事、公正做人、心态阳光改变了整个团队的氛围,彻底改变了澳门葡京娱乐的风气,所以即使在竞争激烈、行业整体效益下滑的情况下,仍然实现了业绩的大幅增长。

在销售量迅速提升,生产压力增加的情况下,耿生斌全力以赴组建“生产突击队”并亲自奋战一线,与车间工人一起工作,一起吃饭,一起下班,日夜辛劳,任劳任怨。

在大力引入科学管理方法的基础上,及以身作则的奉献精神的引领下,澳门葡京娱乐经过系列改革与文化建设,在市场营销体系、生产制造体系及管理运作体系都得到了改良与优化,员工满意度提高由原来的65%提升至96.17%,澳门葡京娱乐运作逐渐向良性发展,综合实力迅速提升。

耿生斌在西安交通大学热能工程专业硕士毕业后,曾专职从事葡京娱乐压力容器技术开发、设计及管理工作,在专业领域具有很高的造诣,做到了从理论到实践,再从实践到理论的升华。担任总经理5年多来,带领技术团队,陆续开发了多项新产品,大大提升了澳门葡京娱乐的核心竞争力。

在担任总经理期间,还作为项目负责人,主持国家科技支撑计划《乳化焦浆/油(EGC)代油节能技术研究》的子项目《乳化焦浆在内燃机上的应用研究》,并于2010年9月11日通过验收。

勇于承担,锐意进取、开拓创新是耿生斌在众人眼中的公认形象。这些形象并不只是体现在对待同事、对待工作、对待企业的事务中,也体现在对社会责任的担当中。